而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。
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而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。
不过，在十周年这个关键的时间点上，niconico却迎来了一个不太好的消息。
除了圈住用户，短视频也为微博带来了新的商业收入。
这至少可以带来三个好处： 创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。
打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。
3.天时地利，借力地铁引爆话题关注 地铁本身就是人流量相对集中和密集的城市基础设施，自带高爆性和话题性。
当郑秀文再发文回应风波，当许志安却身陷没有未来的星途
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豪门齐聚BLAST系列赛马德里站
By 病毒 31.12.2015
雕爷牛腩的格局和视野很高，但依旧存在以下几个问题： 网络营销过度与消费者预期形成落差 雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。 食品安全怎么解决好?如何通过技术、通过大数据做到事后、事中的监管，我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。
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一份年报三次“变脸”，5G时代来临北讯集团却亏得找不北
By 麦韵 31.12.2015
虽然吸引了郑智、黄博文等国脚和一些大咖入驻，但国内头部运动员数量和影响力都有限，难以提供足够内容也难以形成活跃的粉丝社区。他热衷结交很多优秀公司的领导人，跟美团、豆瓣、德邦、七天等公司，请教怎么做好CEO; 也有人说他是个踏实的小家伙，比如李开复就夸他是“最优秀的90后创业者”。
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程鹤麟：世界都猜不透英国人的心
By 西贡区 31.12.2015
而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。 除此之外，互联网中还有一类公司，多数属于上游流量方，但是其所处行业天生不能形成商业闭环，不得不委身于BAT，比如优酷土豆。
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【严选周年庆】冲10元返60元！
By 桂林市 31.12.2015
在毕胜看来，上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。在这四件事里： “车”—— 需要有整车厂车辆的资源，例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。
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VR帮助人们记录历史地标
By 张小英 31.12.2015
我玩天使投资从1991年到现在，看到的创业死亡的有无数，资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等，最关键的，大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。
中国拒收洋垃圾后，欧美转向东南亚，东南亚国家集体怒了
眼下，朱建说暂时不考虑商业化，先专注于产品的丰富和完善。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。
